Management

Eric Douillard

Eric Douillard, dirigeant de PRO-Formation, est un passionné de formation et de développement entrepreneurial.

A l’écoute des dirigeants des entreprises du Hainaut, de l’Avesnois et du Cambrésis, il a perçu la nécessité d’apporter une offre management, à la fois fine et pragmatique, pour répondre aux enjeux de développement de ses clients. Une offre management qui incarne les valeurs en action de PRO-Formation:

L’esprit d’entreprise

PRO-Formation est une entreprise de conseil et de formation en développement permanent, au service de ses clients, avec des exigences fortes d’efficacité, de qualité, de rentabilité, de professionnalisme.

L’humanisme

Nous vivons avec plaisir au quotidien dans notre management entrepreneurial, en formation avec nos stagiaires, dans nos relations avec nos clients et partenaires, le respect de la personne humaine.

L’éthique et la qualité

Notre éthique des affaires et notre éthique pédagogique sont des atouts pour notre réussite. La qualité a été au cœur de notre stratégie de réussite.

Fabrice Lang

Originaire de Valenciennes, Fabrice Lang a rejoint l’équipe d’Eric Douillard pour développer l’offre management de PRO-Formation.

Plus de vingt années d’expérience en conseil, coaching et formation en cabinet conseil chez Eurequip-IBM GS, Time Manager International, Plus Consultants, Syntonys (dirigeant fondateur) pour Evian, Volvic, Danone, Sanofi, Renault, Crédit-Agricole, Toyota…

Diplômé en Sciences Politiques, 3^ème cycle en stratégie et en management, certifié en coaching et team-building, diplômé de l’institut Grégory Bateson en intervention systémique modèle de Palo Alto.

Accréditation Titulaire par la Société Française de Coaching.

L'offre conseil et coaching

Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes en réflexion et décision stratégique, en développement entrepreneurial et dans le suivi de la mise en œuvre des plans d’action.

Notre offre de conseil et de coaching de haut niveau, développée au sein de grands groupes, s’est adaptée aux spécificités des PME et TPE. C’est le savoir-faire de PRO-Formation.

Conseil de direction et conseil en stratégie

Accompagner le dirigeant dans sa réflexion stratégique, élaborer des notes de synthèse pour poser les enjeux, l’accompagner dans le développement de son leadership pour partager son ambition.

Coaching d’équipe

Ce travail de conseil de direction peut s’étendre au niveau de l’équipe de direction ou au niveau d’une équipe managériale. Nous mettons en œuvre des processus de cohésion d’équipe et des processus de créativité et de réflexion stratégique.

Projet d’entreprise et coaching d’organisation

Pour favoriser la réussite d’un nouveau projet, le lancement d’une démarche qualité, nous associons à la fois la gestion de projet, l’accompagnement de l’élaboration du projet et sa mise en cohérence collective sous forme de projet d’entreprise.

Coaching individuel pour dirigeant et manageur

Dans le cadre du code de déontologie de la Société Française de Coaching et avec le niveau d’expertise de membre titulaire SF Coach, nous accompagnons dirigeants et cadres sur leurs objectifs stratégiques, managériaux et en développement professionnel.

Principe d’une action de formation en management

Une entreprise est aujourd’hui en évolution permanente que ce soit pour son organisation, les technologies mise en œuvre, son rapport concurrentiel au marché. Pour répondre à ces enjeux la qualité du management est primordiale et est au cœur de la réussite. Découvrir ou renforcer ses compétences en management s’apprend. Une formation en management permet de mieux se connaître, de se doter des bases méthodologiques de communication, de s’entrainer pour pouvoir agir avec souplesse et efficacité dans l’exercice de la fonction managériale. La durée est adaptable au regards de vos besoins.

Prérequis

Il n’y a pas de prérequis à cette formation.

Prépositionnement

Préalablement au lancement du séminaire des questions préalables vous seront posées pour permettre au formateur d’avoir un suivi bien personnalisé des stagiaires.

Moyens pédagogiques

Séquences de formation théorique en salle, avec des mises en situation, des séquences d’entraînement, des échanges d’expériences et de pratiques. Des questionnaires à choix multiples permettent durant la formation à chaque participant de suivre son appropriation des thématiques abordées. Un livret participant avec les fiches des thématiques abordées est remis à chaque stagiaire.

Évaluation des acquis et évaluation de satisfaction

Un questionnaire final sur les acquis de la formation sous forme de questionnaire à choix multiple est effectué à l’issue de la formation. Une évaluation de satisfaction est effectuée à l’issue de la formation et un mois après celle-ci.